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REBELO DE SOUSA E A CORPORATE GOVERNANCE

REBELO DE SOUSA E A CORPORATE GOVERNANCE

Pedro Rebelo de Sousa é uma das pessoas mais divertidas que conheço. Um contador nato de anedotas e desde a sua passagem pelo Brasil com aptidão natural para a gozação. Os Brasileiros acham piada a colocarem os amigos em situações desajeitadas explorando, sem excessiva maldade, pontos de fragilidade. Tudo isto, a par da sua compleição física, fazem-me sempre, com carinho, pensar em Sancho Pança quando penso...

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Barry Ritholtz: Time, not timing, is key to invest...

Barry Ritholtz: Time, not timing, is key to investing success – The Washington Post

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Quality Material Attracts Bidders for Record Break...

Quality Material Attracts Bidders for Record Breaking Auctions

Eugenio Rosa e o Montepio

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posted on: 19 August 2014 | author: joarendeiro2011

A iliquidez dos mercados de grosso na crise financ...

A iliquidez dos mercados de grosso na crise financeira de 2008

posted on: 15 August 2014 | author: joarendeiro2011

Behind the Collapse of Portugal’s Espírito S...

Behind the Collapse of Portugal’s Espírito Santo Empire – WSJ

posted on: 13 August 2014 | author: joarendeiro2011

Até Tu, Miguel

Miguel Sousa Tavares fica a saber hoje. Vai ser despedido do Grupo Impresa no fim deste contrato e além de perder uma choruda compensação financeira mensal, vai deixar de se pavonear pelas páginas do Expresso e antena da SIC. Que seremos nós sem este “achador” profissional? É uma evolução que não surpreende pois Miguel – sendo um bom escritor – é uma catástrofe ético-jornalística. Ao sábado de...

posted on: 03 August 2014 | author: joarendeiro2011

Tax haven buyers set off property alarm in England...

Tax haven buyers set off property alarm in England and Wales – FT

posted on: 01 August 2014 | author: joarendeiro2011

Avelino de Jesus e o BES

A crise do BES no seu contexto – Jornal de Negócios

posted on: 31 July 2014 | author: joarendeiro2011

Grupo Espírito Santo: Credores Dizimados

As notícias vão de mal a péssimo. Os credores recuperarão 25% dos seus créditos na melhor das hipóteses. Tal como se antecipava, a ESI, a RIOFORTE e a ESFG apresentaram-se à insolvência e coloca-se agora a questão do percentual de recuperação dos credores (“recovery rate”). Numa primeira estimativa de “recovery rate” em post anterior, apontei generosamente para 50% como o percentual de recuperação...

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posted on: 28 July 2014 | author: joarendeiro2011

Carlos Costa “se acobardou”

A propósito ainda da crise no GES vale a pena ler o artigo do ELPAÍS.  De forma singela mas com a crueza do castelhano o periodista diz textualmente que Carlos Costa se acobardou perante Ricardo Salgado. Isto mostra bem como a nível internacional se vê o Banco de Portugal e a sua credibilidade. Podem certas pessoas – especialmente  interessadas – continuar a tecer loas ao BdP. As ilusões continuarão a...

posted on: 27 July 2014 | author: joarendeiro2011

A Derrota de Marcelo

Marcelo Rebelo de Sousa é um dos danos colaterais da pesada queda de Ricardo Salgado. Esta é a óbvia leitura do lançamento da candidatura de Santana Lopes à Presidência da República que resulta da sua entrevista ao EXPRESSO. Santana Lopes, para além de ter “amadurecido” é um raro animal político. Percebeu imediatamente que as fortes relações pessoais de Marcelo com o BES e Ricardo Salgado são mortais...

posted on: 20 July 2014 | author: joarendeiro2011

Hara-Kiri de Granadeiro

Quando Henrique Granadeiro saiu da Impresa no quadro de um complicado processo – misto de luta de poder com questões passionais – teve um amigo de infância que lhe estendeu a mão. Chamava-se José Manuel Espírito Santo. Com o apoio de José Manuel e depois de Ricardo Salgado, Henrique Granadeiro foi subindo na hierarquia da PT. Começou pela subsidiária Lusomundo Media e fruto do apoio da cúpula e das suas...

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posted on: 20 July 2014 | author: joarendeiro2011

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